现在科技发展越来越快，人工智能在人们生活中早已占据了一席之地。如今我们回到家之后面对都是全屋灯光自动亮起，窗帘打开，音乐响起等等，我们也乐于这种智能化的生活给我们带来的各种便捷。在未来的竞争中智能不仅停留在制造和技术层面，而且也关系到如何构建更丰富，更多层次的生态联盟，随着客户需求的不断变化，人工智能的技术革新与智能家居的应用也将走出“家”门，给人类带来更为先进智能的服务。

20余年过去，现代人的生活已经发生天翻地覆的改变，但是广告片中的想象尚未完全变成现实。不过，从近两年的行业风向来看，越来越多企业已经意识到，智慧家庭的体验并非以“技术”为核心，而是要回归人文，从各个家庭场景出发。

从用户的体验上来说，理想和现实之间仍然有很大差距：爆款单品智能音箱没有成为“家庭入口”，只能简单播放音乐或设定闹钟;消费者不得不在手机里下载十几个APP，才能使用小家电;部分智能家电在硬件制造和核心功能上存在硬伤;等等。原因是，智能家居厂商大多存在“短板”。传统家电厂商硬件制造能力强，但往往主打专一品类，无法实现“全屋智能”;互联网公司开放性强、懂用户，但硬件能力弱，依赖代工;想做入口和平台的企业，缺少产业积淀，难以吸引优质厂商入驻。在这种情况下，能做“单品”的企业不计其数，能做“场景”的企业寥寥可数。其实，对消费者而言，好的智能家居应该是“无感”的。进入客厅时，人近灯亮，空调自动调试到最佳温度;离家后，扫地机器人自动开启;进入浴室，热水器自动调试到常用问题;洗衣机能够识别不同衣物面料，并自动匹配洗涤护理程序，洗完后智能晾衣架自动升降……这要求企业同时具备丰富的产品研发与制造实力，以及对用户需求的洞察与适配能力。目前来看，竞争力较强的主要有两类企业：一种是已经具有强大品牌优势与资本运作能力的大型平台;另一种则是卡萨帝这样以高端起家的品牌，本身具有冰、洗、空等丰富产品线，已经被市场验证过实力和口碑，又因为常年占据高端市场第一而沉淀了一批强购买力的消费群体，容易实现从“高端”向“智慧”的顺滑衔接。

另一方面，很多企业在面向用户时采用的是“竞争”思维、“流量”思维，而不是“服务”思维、“场景”思维。面对挑战，他们想的是如何将用户“圈住”、将流量快速变现，而不是真正从消费者立场去思考、如何解决既有痛点。在信息充分流通的社会，只有“讨巧”的想法而不愿意下苦功，自然不可能赢得用户的长久信任。

未来的智慧家庭竞赛：从科技角力，到生态联盟，这样来看，客厅、卧室、厨卫等家庭空间，只是智慧家庭接触用户的触点，真正的“赛场”更为广阔，不仅广泛分布在研发、制造、交付的各个硬件生产环节里，更是考验品牌对外部资源的调动能力。实际上，将智慧家庭这个概念拆分开，它是由场景而非产品构成的：休闲、美食、睡眠、娱乐、卫寓洗护等等，场景彼此之间既相互独立、又有重叠，每个场景都可延伸出众多个性化需求。因此，把家电产品做好、并实现互联互通，这只是第一步，想满足家庭的多样化需求，还要让智慧家庭连接上衣、食、注行、娱等各个行业的服务商。

目前，创造“无感”、个性化、可升级的智慧家庭场景，已经成为智能家居头部品牌的发力趋势。未来的竞争不仅停留在制造和技术层面，而且关系到如何构建更丰富、多层次的生态联盟。诚然，科技是体验的根基。换一个角度想，当下智能家居的整体体验不佳，也就是说行业仍有巨大的潜力和发展空间。

总之，我们要抛弃过去“走捷径”的观念，以更大的投入、更长远的视野和更多的耐心，深扎产业链、广泛建立生态合作关系。如果您还想了解关于智能家居的其他信息，请您及时关注中培教育。