考试对很多人来说都不是一件容易的事情，除了深厚扎实的知识基础之外，考试的临场发挥也很重要。中培课堂《PMP项目管理国际认证》培训专家王老师根据自己多年的培训经验，在这里介绍了PMP认证考试的12个答题小技巧，希望能对那些因为知识不牢而在考试时一筹莫展的考生带来帮助。

1招：流程法则

说明：在做题时，你会发现题目中的描述和答案是呈先后关系，也就是我们上课所讲的流程，比如你已经明确了项目的可交付成果，接下来你应该做的事情是什么?(应该选择编制WBS)

这样的题目要求你对42个过程系统集成是44个过程的先后顺序要求很清楚，特别是以下几个流程，范围流程;②进度流程;③变更流程;④风险流程。

第2招：相关性原则

说明：先看题目的题干是谈的是九大知识领域的哪个知识领域，再看题目的选项分别是关于哪个知识领域的，首先排除和题干的知识领域不同的可以先排除掉。如果有多个备选答案，你还要考虑选项中的内容和题干的“题眼一致性原则。

第3招：先调查，后决策

说明：做项目前要行进行调查分析再做决定。

第4招：层次关系原则

说明：我们知道，公司管理一般至少分三层，高级管理层、中级管理层、普通员工。不同层次的人关注的焦点内容是不一样的。

例如：高级管理层关注公司的整体战略，中级管理层关注的是企业的局部需求，普通员工关注任务的具体实现技术。做题的时候，确定你关注的内容是什么，它是否适合该层次的人去关注。

第5招：全面法则

说明：如果某个题目，某个选项的内容包含另一个选择的内容，换句话说，就是某个选项的内容比另一个选项的内容全面，一般来说，选项内容全面的选项一般是正确的答案。

第6招：PMI思维原则

说明：从PMI的角度出发，按PMI的思维方式，项目经理应该做出什么决定该类题目仅适用于PMP考试。

第7招：选法则

说明：人是社会性的，人有一个习惯，就是喜欢从众，表现在试题上就是“从中，按照周易的理论，相比来说位正且中。在你比较迷惑时，不妨优先选择选项。从这两年的系统集成试卷答案，统计出来的概率是C>B>A

第8计积极主动原则

说明：作为一个优秀的项目经理，一个主要的要求就是做事积极主动。所以选项中看起来比较积极主动的选项一般都是正确答案。

第招：权力法则

说明：项目经理不做自己没有权力的事情。

第10招：不做无关工作原则

说明：项目经理可以拒绝和他工作无关的工作

第11: 见人说人话，见鬼说鬼话

说明：PM也撑握好在日常中的说话技巧。

第12招：政府不忽悠，诚信第一位

说明：政府因素不能忽视，诚信始终要摆在第一位。