企业数字化转型顶层设计（togaf认证）启动准备及收资
2018-07-29 13:49:06 | 来源：中培企业IT培训网
2.2.3.1 启动准备及收资
（1）启动准备及指标设计
一方面，联合项目组根据评估及分析需要，编制规划回头看的专项工作方案，准备资料收集的清单、排定调研日程。确定相关部门对口联系人，并与相关部门及单位宣贯本次规划回头看的目的、过程配合事项，使参与各方与有关人员能统一理解、形成共识。
另一方面，为确保规划回头看的各项评估活动有据可依，需设计指标体系，统一评估标准。
（2）收资及历史资料分析
一方面，需要根据启动准备阶段制定的系统、资料收集模板，开展资料收集工作，妥善保管历史资料，控制授权范围。
另一方面，对收集资料进行详细的研读，通过对比分析，寻找历史资料中的线索，将过程中发现的问题和困惑纳入问题管理库，作为下一步调研工作的内容输入。
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