3.8.3.3 制定信息系统建设计划
将架构迁移中的项目群进行分解,结合现有项目和已有计划,编制信息系统建设计划。
拟从项目重要性、紧迫性、风险、资源需求等方面,对计划任务进行分析,确定其优先级。以下为举例,仅供参考。
①项目重要性、紧迫性分析:拟从项目的紧迫性和重要性两个维度进行分类分组,编制任务分析矩阵,合理设置评价规则。例如:重要性最高、紧迫性最高的任务优先级最高,重要性一般、紧迫性最高的任务优先级次高,重要性最低、紧迫性低的任务优先级最低。
②项目风险、资源需求分析:拟从项目的风险和资源需求两个维度进行分类分组,编制任务分析矩阵,合理设置评价规则。例如:风险最低、资源需求最少的任务优先级最高,风险一般、资源需求较少的任务优先级次高,风险最高、资源需求最多的任务优先级最低。
③实施路线图设计:拟从技术体系、信息安全体系、IT管理体系、信息资源体系、应用体系等方面出发,设计实施路线图。
④信息系统建设计划制定:信息系统建设计划将充分考虑各个系统的建设周期及前后之前的关联性,确保计划的可执行性。示例如下图所示。