首先,作为新时期的信息化战略规划(togaf认证),定格在高阶的企业经营发展维度看待问题,认知国情、认知行业、认知需求,而不仅仅是一般性的集团性企业的信息化支撑模式,是甲乙双方对于本次战略规划定位的共识。信息化的高阶业务支撑需求从以下几个方面着手进行剖析:
1) 从该企业的经营模式来看,以传统的工程施工服务为主体营收来源,尽管在此基础上,通过借鉴于同内外先进同行的经验和布局模式,同步衍生出了工程勘察、房地产、金融等领域协同发展的相关产业板块,但体制化的诟病和劳动密集型生产模式等相关因素,造成了基础性的生产效能低下和产业协同缺失,都为企业进一步的市场拓展、结构调整和效率提升带来巨大的障碍;