需求分析是以客户为导向,为了解和分析客户需求而进行的软件开发过程中进行的配套工作。做好需求分析也是确保产品符合用户要求,充分展现软件产品价值的保障。中培课堂《需求分析与管理最佳实践》培训专家刘老师在这里就需求分析PTT文档的内容撰写进行了讲解。
刘老师指出,在需求分析和判断之后,我们需要写一份报告文档,将需求的处理结果呈现给领导或其他同事,这和我们策划产品后要写一份策划方案是一样的,通常这样的文档都是PPT形式,以大纲加上演说的方式表述方案。
PPT文档的大纲应当包括以下几点内容:
1、需求分类:将需求以需要的类型分门别类的罗列好,并介绍清楚需求本意。
2、需求分析和判断:在这个部分介绍各个需求决策结果,将可行性需求留下,不可行需求放弃;通常这个部分只介绍放弃的需求和放弃的理由。
3、需求分位:将可行性需求进行分位表述,表明需求的轻重缓急,这个分位的决定因素有很多,需要参考三大因素进行评估;四象限定位法在普遍的公司里也会这样称呼,重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急
4、需求分级:根据分位再分优化等级,将需求划分计划,根据不同规划阶段分多个版本实现;如果需求很少,那么就一次性迭代实现了。
通过PPT的展示和演说,就能详细的报告了产品需求分析的结果。