目前企业架构方法有很多，但TOGAF是最主流的。其不仅有80％的福布斯( Forbes)全球排名前50的公司在使用，而且支持开放、标准的SOA参考架构。目前已得到国际主流厂商的推动，在德国有SAP在推动，美国IBM、 HP、SUN等公司在推动。

引进TOGAF，将对国内软件产业产生重要影响。在此之前，国内软件企业很少参与国际标准，致使国内软件总体水平低，与国外软件存在较大差距。引进TOGAF后，将推动国内管理软件与国外先进技术架构保持同步。

TOGAF在国际上已经被验证过可以灵活、高效地构建企业IT架构，将帮助国内企业大大节约成本，增加业务模式灵活性，更加个性化、随需应变，提高信息系统应用水平，同时可以对客户的业务模式创新起到推动作用。

同时，由于TOGAF不仅仅是一套标准，而且是一种方法，能带来最佳管理实践。我们可以通过TOGIF帮助国内企业与国外最佳实践接轨。

企业架构实际上是从企业全局的角度出发，审视企业内部的业务、应用、数据和技术之间的关系，从企业战略愿景出发，来构建及规划整个企业的发展。企业架构主要解决的问题体现在以下两个方面：

1、解决企业内部信息系统错综复杂

2、解决IT和业务的严重脱节

企业的信息化建设是一个复杂的工程，不是一蹴而就的。企业架构为企业信息化建设提供了一幅蓝图，好比我们建一座大厦，有了图纸，工程师就知道如何系统地去构建整座楼而不是想当然乱搭乱建了。做什么事情都有良好的规划，企业发展成熟也是如此。

现今很多企业在做IT规划和设计的时候，往往在IT而言IT，和业务严重脱节。往往出现IT系统上马后，业务部门抱怨没办法用，根本无法对业务有支持。相反，IT部门很少和业务部门沟通，导致大家互相之间都在踢皮球，使企业内部的资源无法有效的利用，造成资源浪费，投入成本增加的困境。企业架构就像一个桥梁一样连接了IT与业务。从业务目标，业务驱动入手，从源头开始规划企业内部的业务架构，再又业务架构来定义具体具体的业务服务由哪些IT系统来实现，从而形成具体的IT系统和技术架构，这样IT与业务就建立起了相应的联系，不再脱节了。

所以企业在规模化和信息化发展道路上，企业架构扮演了至关重要的位置，是企业发展的必经之路。那么如何来规划和实施企业架构呢？我们需要一种通用的架构框架，这就是TOGAF。

对于中培的IT顾问团队，TOGAF已经是整个咨询解决方案服务的基础方法论。早在2010年以前，中培就基于TOGAF体系，开发了IT顶层设计的培训与咨询内容。中培自2010年基于TOGAF体系开发顶层设计课程以来，中培TOGAF认证研究和应用能力经历了多年的发展，培训的相关专业人员已经突破近万名，他们普遍表示了对TOGAF专业认证的支持与认可。同时，中培TOGAF培训得到了公司高层的战略支持，形成了全年的公开课认证体系。中培已经发布了TOGAF全国年度培训计划，全国范围学员每一个月都可以参加中培的TOGAF认证学习班，掌握基本的TOGAF认证与鉴定考试内容。为了进一步适应企业市场的需求，中培已经发布了TOGAF标准认证的企业培训以及TOGAF架构咨询等服务，可以充分满足各类企业的需求。

架构为王的年代，大中型企业客户的信息化正在经历从以应用为中心，转向以架构为中心的过程。TOGAF，助力企业掌握业务先机，创造IT价值！相信中培将成为为国内外提供最优秀、最卓越的TOGAF培训与咨询服务的机构！

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