4.2.2 承建方项目管理组织
项目实施单位履行信息化项目合同时,应该建立相应的项目管理组织,并通报业主方项目管理组织,以纳入统一的项目管理。其管理职责应该包括:
(1)根据项目需求,建立项目团队。
(2)根据业主要求,达到项目目标。项目目标在完成总体设计后逐步细化,更加明确。
(3)根据项目目标,编制项目计划,包括进度、成本、质量等计划,并在项目管理进行全面控制。
(4)建立与业主项目管理组织的沟通渠道,定期报告项目进展,接受业主对项目的监督。
(5)接受业主对项目的测试和验收,培训企业用户,编写项目文档,做好信息化项目的知识转移,做好项目的收尾移交。