IT管理

总部MES项目组织架构二

2018-06-07 10:13:57　|　来源：中培企业IT培训网

MES项目执行组成员由石化盈科牵头的各实施单位项目负责人组成，其工作职责是：

负责统一协调开发与实施工作；负责统一协调各合作方开展工作。

MES项目专家组成员由各实施单位聘请的技术专家和业务专家组成，其职责是：负责为开发和实施提供专家技术服务；负责提供技术培训与技术交流。

MES项目开发部成员由项目总体组聘任的开发部经理牵头，下设设计组、开发组、质量(QA)组。其职责是：负责组织和完成总体组下达的软件开发工作任务；负责提交完整的可实施的软件版本；负责现场实施的客户化开发支持；负责为运维支持中心提供知识库；负责软件开发的日常管理及考核；负责向总体组汇报开发工作情况。

MES项目工程部由总体组聘任的工程部经理牵头，下设各实施点项目经理。其职责是：

负责完成总体组安排的项目现场实施任务；负责保证项目的质量和进度；负责完成工程部内部的项目验收；负责为运维支持中心提供知识库；负责向总体组汇报实施工作情况。

MES项目运维中心由总体组聘任的运维中心主任牵头，由各实施单位派出的运维支持人员组成，其职责是：负责已上线运行SMES系统的远程运维技术支持；负责上线运行的SMES系统的应用评价，负责向总体组提供相关评价报告；负责问题归类及转发，负责问题的解决及跟踪；负责向总体组汇报运维支持工作情况。

标签： MES项目