(3)加强精细化管理,提高经济效益。以ERP系统实施为契机,对近300个业务流程进行了重组优化,并将优化后的流程和工作程序以及岗位权限都固化在系统中,精细化管理有了新的手段。中原油田2008年通过ERP系统实现科学、精细、高效的采购和库存管理,全年节约采购资金1. 57亿元,物资周转次数达到16次,同比增加5.1次。