举一个合同评审流程为例,说明分级的重要度。
参考APQC流程分类框架模型,我们亦可以把流程分为四级:
0级:流程总图,公司流程的俯瞰图,由1级流程按公司业务运作管理模式有机组合而成。相当于前面所指的高阶流程。
l级:端到端流程,如供应链、人力资源管理、行政管理、财务管理等。相当于前面所指的中阶流程。
2级:主流程,如人力资源管理中的培训管理。相当于前面所指的低阶流程。
3级:子流程,如培训管理中细分的高级员工培训管理、普通员工培训管理、内外训管理等。相当于前面所指的低阶流程。
4级:岗位操作指引,如操作手册、清单等。相当于前面所指的低阶流程。
案例 APQC 流程分类框架中所有流程都要形成文件吗?