3.流程优化工作
根据经营环境和企业战略要求,持续进行流程优化工作,提高流程运行效率。
(1)建立和完善流程优化方法论。
(2)负责公司流程再造项目的推动管理。
(3)流程优化项目的需求受理。受理公司各级流程优化项目申请,进行评估分析并提出立项建议。
(4)负责IT项目的业务需求分析。
(5)流程优化项目组建。根据流程优化要求,协助流程所有者完成流程优化项目的组建、计划制订。
(6)流程优化项目的管理。对所有已成立的流程优化项目进行总体跟进管理,以符合各项目计划的要求,并协助项目经理解决重大问题。
(7)组织流程优化项目效果评估及宣传。
(8)领导参与到部分重要的流程优化项目中。