业务理解能力(决定了流程管理产出价值的高低) 有一个做流程管理的朋友向我们咨询一个问题:“为何你们可以把流程管理做到有声有色,而我们只是局限于流程文件的管理上?” 我们问了他一个问题:“你了解你们公司的业务和商业模式吗?” 他的回答让我们很惊讶:“不了解。我需要了解这些吗?” 这正是症结所在,做流程管理怎可抛开业务呢?