信息化架构设计的范围则包括企业信息化总体架构所需的应用架构、信息架构、IT组织与治理架构及基础设施架构等,如图3 -11所示。此外,可以根据需要,对规划完成后优先实施的重点应用进行专题规划,提供比规划更深入的分析和设计。
“信息系统架构框架”( Framework for Information Systems Architecture)。随着企业信息系统的规模和复杂性不断增长,信息技术得到了快速发展,企业架构方法也逐渐完善,国际上已经延伸出不同行业的多个架构模型,美国军方、国防部、财政部、商务部都有自己的架构模型。TOGAF、DoDAF、FEAF等都是拥有众多成功实践的架构方法论,其中TOGAF(TheOpen Group Architecture Framework)是应用最广泛,认知度与接受度最高的架构方法论。
TOGAF可以灵活、高效地构建企业IT架构,并帮助企业节约成本,增加业务模式的灵活性,使之更加个性化、随需应变,提高信息系统应用水平,引领企业业务模式的创新,得到了IBM、HP、SUN、SAP、NEC等国际主流厂商的积极推动。
由图3 -12可以看出,企业战略、企业架构与项目实施是相互依托、相互支撑的关系,而企业架构是核心。IT战略匹配业务战略,明确信息化的远景目标;业务架构承接业务战略,IT架构承接IT战略;IT架构与业务架构的业务流程、组织架构相匹配;IT架构也是连接IT战略与IT项目的桥梁;IT项目涉及每一个具体系统建设的目标、范围、方案、计划、实施及投资,并对业务架构提供有效的支撑。