从产品经理的角度看，需要懂技术吗？
每一个成功的互联网企业背后都有一个优秀的产品经理，而产品经理的能力对公司的发展势必会产生一定影响。
也许你会问，产品经理是干什么的？简单地说，产品经理的工作职责就是规划、设计产品，对产品研发过程的控制，最终把产品卖出去的一个过程。另外，产品经理服务的对象不同，有针对企业，也有针对用户的，虽然两者的侧重点不一样，但他们的基本的工作方式还是很类似的。
产品经理是一个企业的核心，同时也是团队的核心，他赋予产品灵魂，可以说是离CEO最近的职位。
产品经理是互联网企业的核心岗位，其价值体现在：用户调研提炼需求、市场层面竞品分析、突出核心规划产品、商业模式痛点挖掘、架构设计原型制作、带领团队项目落地、数据分析产品迭代。
简单地说，按照流程先后来分，产品经理的工作主要包括如下几个方面：市场调研、需求分析、产品规划、产品设计、产品宣讲、研发跟进、产品测试、产品上线、产品优化。当然，每个公司可能根据自己的不同情况有些流程会有增减，但基本上是这些。
我相信绝大部分想从事产品经理工作或刚入行的产品经理都会问这样的问题：产品经理需要懂技术吗？
众所周知，不同类型的产品经理对技术的要求也不尽相同。但不管怎样，产品经理懂一定技术对工作是极其有利的。为什么呢？
产品经理学点技术知识，第一，可以实现与技术无障碍的沟通，这样更有利于对整个产品所有细节的把控。第二，可以更深层的考虑产品的实现，以技术的角度简单判断方案是否可行，而不至于方案总是被推翻，总是在改需求。第三，可以提高工作效率。如果会数据库查询就不需要麻烦开发大哥了，如果会简单的编程可以处理特定的文件而不需要人工处理。更高级点，做个定时任务把你每天需要看的数据获取到然后发送到你的邮箱，每天在上班路上就可以看这些数据。
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