项目管理是什么？

运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。

如果你问我：PMP是什么？有什么用？荣升CEO？迎娶白富美（高富帅）？直接迈上人生巅峰？

NO，NO，NO，PMP没你想的那么强大，它只是一种证明，证明你有科学的、系统的、完备的能力，来管理任何工作。

为什么说可以管理任何工作呢？因为一切都可以用项目来解释，一切都可以采用项目管理的方法。包括谈对象，PMP是一个合格的指路人。它会告诉你，会面临的5个坎：

第一个坎：顺利启动

顺利启动前期，可能会面临诸多问题，比如：竞争者（变更过多）、要求过高（目标制定错误）、三观不太合拍（核心需求不明确）、不会撩（沟通问题）……

第二个坎：正确规划

1、神助攻成员（明确项目小组成员）；

2、给助攻分配任务（进行任务分解）。

第三个坎：规范执行

1、通过各种方法不断激励项目小组成员，让辅助达到神级别。（做好激励）

2、协调好项目的各方。包括甲方，即对象、项目小组成员。（做好沟通）

第四个坎：全程监控

1、一旦发现求爱计划将受阻挠，立即采取计划B或计划C、D（识别计划偏离）

2、人的喜好是会变的，根据实际情况满足对方的需求（应对需求变更）

第五个坎：顺利收尾

1、和对象组成一个家，获得所有人的祝福。（妥善交付）

2、总结恋爱经验，经验丰富就告诉所有单身狗方法，造福全社会。（项目复盘）

看到这里，你是不是很激动？如获至宝的感觉？这便是PMP知识的生活应用。我咋听到还有人在问：PMP是什么？跟PM、IPMP有什么区别呢？下面就来简单解释下。

一、PMP

PMP 是项目管理专业人士资格认证，1999年，由我国国家外国专家局引进，现目前已是项目管理领域含金量最高的认证。

获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，也代表认证人员具备PMP的项目管理知识，并达到了专业水平。

PMP认证的内容是项目管理知识体系，它包含了项目管理的所有基本知识。一个项目需要考虑到项目范围、质量、成本、时间、资源等方面。

另外，我们在学习PMP的项目管理知识后，除了可以直接运用于工作中外（IT互联网、电气电子、生产制造、科技研发、建筑、能源等应用领域），还可以运用到生活中的方方面面（比如谈对象、找工作、买房子等等）。

二、PM

职场上所说的PM实际上有两种含义，一个是产品经理（Product Manager）；另一个是项目经理（Project Manager）。虽然都是指的IT互联网的岗位，但两个岗位相似却又不同。（不同点请看下回分解）

三、IPMP

IPMP是国际项目经理资质认证的缩写，它是由国际项目管理协会在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。中国项目管理研究委员会在2001年引进国内，现目前在制造业、建筑业等传统行业有一定的持证者和认证人员。

所以说，PMP与IPMP都是在国际范围内使用的项目管理相关的资质认证，而PM是一个职位。

不论是在国外，还是在国内，项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目管理已经成为"黄金职业"。另外，美国《财富》杂志曾预言：项目经理将成为21世纪的最佳职业。

只要在这个“黄金职业”中砥砺前行，你就会拥有更加辉煌的职业生涯！朋友们，加油干吧！（切记：PMP运用到恋爱学中，还能找到好对象哟～）