企业在借力5G数字化转型过程中，必须从关注产品的生产效率和销售渠道转向对商业模式、管理模式的进一步思考。5G智能数字化正在加速垂直行业的深度融合。5G正在驱动所有生态参与者核心能力的升级。

从手机互联到世界互联，占消费领域应用的eMBB(增强移动宽带)先拔头筹已然成为了普遍认知;而工业互联网作为5G时代互联网发展的后续新动力，5G数字化智能工业场景也将异军突起;同时软件定义、边缘计算等5G技术也会逐步打破网络与平台之间泾渭分明的边界，行业生态也即将重塑。

5G技术的应用已经突破传统通信技术人与人之间点对点的通信模式。要发挥5G的潜力就需要加大力度推动5G与云计算、大数据、人工智能等技术的深度融合，推进5G技术向经济社会各领域的扩散渗透，尽快孕育出新型产品和服务。

在企业管理方面，5G的到来，更是加速了企业的信息化管理步伐。在企业数量日益增多的今日，企业之间的竞争逐渐从产品、价格战、出货效率和服务保障，晋升为了企业的管理竞争。完善的企业管理流程可以为企业储备更多的竞争资本，也是决定企业经营成败的重要因素。

5G所引发的新一轮创新应用将为我们开启5G数字化智能经济发展的新篇章，而作为企业想在机遇中有所作为，首先就是要看是否已经提前进场，准备就绪。

作为企业，要认识到数字化转型不仅仅是“数字化”本身，数字化转型的意义更多的是公司技术、商业模式和流程整个管理模式的重新调整，以便实现为客户和员工创造新的价值，这样才能在不断变化和发展的数字经济中形成更有效地竞争。因此，企业在借力5G数字化转型过程中，必须从关注产品的生产效率和销售渠道转向对商业模式、管理模式的进一步思考。

随着信息化技术的发展和企业改革的不断深入，企业管理方式正在向创新管理转变。为适应企业管理方式的变革，就必须加强管理信息化创新方面的建设。

作为企业，通过全产业的数字化互联互通，综合利用数据与预见分析，把产业从初级原材料和产品的加工制造过程中形成的产品链转向产业链与价值生态链的衍生;抓住5G的变革，加强企业管理能力，从关注产品和产业体系的完善，过渡到其商业模式在价值链上合作，也就是通过5G实现商业模式的互联互通。

机不可失、时不再来。借助5G技术来升级自身的管理模式，强化对垂直行业的洞察力、客户经营能力，以及对未来数字生活旅程的洞察力，实现配套的产品服务创新能力、应用场景的持续创新能力、驾驭商业模式变化的能力，乃至更多元的数字技术积累能力和生态合作能力，这也将成为未来企业制胜的关键。

结束语：展望未来，5G为新型产业和应用打下了一个基础;积极拥抱“5G”,企业将拥有无限可能和巨大希望。

让我们在这个新时代的发展下继续所向披靡。从世界到国家再到企业再到家庭最后到个人，它给人们带来的好处就是显而易见的。想要了解更多信息，请继续关注中培教育。