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【中培课堂】考前10多天，送给2015上半年信息系统项目管理师考生的一些复习建议
各位中培课堂学员，5月23日我们就将迎来期待已久的2015年上半年软考高级信息系统项目管理师考试，为了帮助更多的考生以正确的方法、合适的心态顺利完成考试，中培课堂特为大家总结了一些参加信息系统项目管理师考试时的注意事项，希望这些......
2319 2015-05-15 -
【学员心得】出这论文题就完蛋了：论项目中的质量管理和企业质量管理的异同
邃蓝星空(zpedu com)11:39:30《论项目中的质量管理和企业质量管理的异同》俗人老周(zpedu com)11:39:50我靠，出这题就完蛋了Bingley(zpedu com)11:40:37不会这么难的俗人老周(zp
2316 2015-05-15 -
【学员心得】信息系统项目管理师论文如何准备，中培软考辅导群学员交流备考经验
Jane(zpedu com)19:54:33大家论文都准备得如何呀？Jane(zpedu com)19:54:51我都没怎么准备，到时候准备直接用别人的范文，行不行哟快乐如影(zpedu com)19:54:54没有开始准备Jane
2380 2015-05-15 -
【学员心得】中培软考辅导群“三人行必有我师”，相互交流备考经验
2015上精-李广军(zpedu com)11:09:17回答质量方面的案例题时，这三个至少可以答上（标准，体系，流程）：1、缺少质量标准；2、缺少质量保证体系；3、缺少质量控制流程。其他方面可以再发挥一下：例如没有质量管理计划了，有计划
2369 2015-05-14 -
【学员心得】一位参加信息系统项目管理师考试的考友整理的考试内容范围排序
以下内容由中培课堂考友包子分享我整理的一些排序：监理单位资质等级甲>乙>丙保密等级根据系统处理数据划分系统保密等级为：绝密、机密和秘密应用系统运行中涉及的安全和保密层次按粒度从粗到细排序为:系统级安全、资源访问安全、功能性安全、
1260 2015-05-14 -
【专家视点】信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师的区别
信息系统项目管理师是高级，而系统集成项目管理工程师是中级信息系统项目管理师可以申请项目经理和高级项目经理，而系统集成项目管理工程师只能申请项目经理信息系统项目管理师可以评高级职称，而系统集成项目管理工程师可以评中级职称挂靠......
2273 2015-05-14 -
【专家视点】论项目的质量管理
【摘要】本文以我作为乙方的项目负责人所主持的某大型综合性企业信息化建设系统为例，探讨了信息系统项目的质量管理，指出项目质量管理在信息系统项目实施中具有重要地位和关键作用。质量管理是项目管理中的重要组成部分，包括质量规划，质......
1666 2015-05-13 -
【专家视点】论项目的整体管理
【摘要】本文以我作为承建方项目经理负责建设实施的某市农业局农产品行情分析预测及电子商务平台项目为例，论述了项目整体管理在信息系统项目中的重要性。项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，整体管理包括制定项目章程......
2155 2015-05-13 -
【专家视点】论项目的人力资源管理
摘要：本文以我主持的某地企业电视台数字电视整体平移系统集成项目为例，探讨了信息系统集成商在信息系统项目中人力资源管理方面遇到的问题和解决办法。文章首先阐述了项目人力资源管理的基本概念和方法，认为获取项目所需的可用人员组建高......
2222 2015-05-13 -
【专家视点】论项目的配置管理
【摘要】某企业是以是一家集研究、开发、生产、销售于一体的现代生活用纸企业；旗下拥有两个异地生产基地，全国各地有30个销售办事处；随着业务的不断扩大，原有手工操作工作效率低下、业务流程不规范，造成管理上存在很多隐患，无法实现企......
1123 2015-05-13 -
【专家视点】论项目的进度管理
[摘要]本文以某市医疗保险市级统筹项目为实例(下文简称市级统筹)，探讨了在项目进度管理中遇到的问题及解决方法。以活动定义、活动排序、活动资源与历时估算、制定进度表、进度控制为工作流程来指导项目的进度管理，根据项目实际进度绩效及......
1790 2015-05-13 -
【专家视点】论项目的风险管理
【摘要】本文以我负责某网通公司的本地网计费系统集成项目为实例，就本人的一些经验教训探讨一下信息系统项目的风险管理；在该项目中我受公司指定，担任乙方项目经理，在本项目的实施中，我们遇到下面三个风险问题：项目范围定义不清楚，合......
2259 2015-05-13 -
【专家视点】论项目的范围管理
摘要：本文以笔者作为承建方项目经理负责实施的国内某机场安检信息管理系统工程为实例，探讨了信息系统项目的范围管理在项目实施过程中的重要性。范围管理是项目管理的重要组成部分，本文分别论述了确保范围定义的清晰化；在项目的各个阶段......
2327 2015-05-13 -
【专家视点】论项目的成本管理
【摘要】本文以我作为项目经理主持的某大型化工企业信息化系统实施项目为例，对项目成本管理进行了论述。信息系统项目的成本管理主要包括成本估算、成本预算和成本控制。成本管理的目的是通过执行项目成本管理过程与使用一些基本项目管理工......
2275 2015-05-13 -
【专家视点】论项目的采购管理
摘要本文以我作为承建方的项目经理负责实施的某大型数字化校园系统工程为例，探讨了信息系统项目的采购管理在项目实施过程中的重要性。采购管理中采购规划与实施有助于降低采购成本与改善合同质量。本文分别论述了项目采购计划的编制、项目......
2178 2015-05-13