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案例三：进度计划
3 3案例三：进度计划阅读以下关于信息系统项目管理过程中时间管理问题的叙述，回答问题1至问题4。3 3 1案例场景项目时间管理由一系列过程组成，其中，活动排序过程包括确认且编制活动间的相关性。活动被正确地加以排序，以便今后制订易实现、
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案例二：关键路径
3 2案例二：关键路径阅读以下关于信息系统项目管理过程中时间管理问题的叙述，回答问题1至问题3。3 2 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)是一家从事制造行业信息系统集成的公司，最近，公司承接一家企业的信息系统集成的业务。经过公司
1549 2014-04-12 -
第3章 项目时间管理案例
第3章项目时间管理案例项目管理的首要任务是制定一个构思良好的项目计划，以确定项目的范围、进度和费用。在给定的时间完成项目是项目的重要约束性目标，能否按进度交付是衡量项目是否成功的重要标志。因此，进度控制是项目控制的首要内容......
1944 2014-04-12 -
案例三：范围确认
2 3案例三：范围确认阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目范围管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。2 3 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)刚刚和M签订了一份新的合同，合同的主要内容是处理公司以前为M公司开发的信息系
1391 2014-04-12 -
案例二：工作要点
2．2案例二：工作要点阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目范围管理方面问题的叙述，回答问题1至问题2。2 2 1案例场景M集团是中培信息技术有限公司(Z公司)多年的客户，Z公司已经为其开发了多个信息系统。最近，M又和Z公司签订了
2298 2014-04-12 -
第2章项目范围管理案例 案例一：范围定义
第2章项目范围管理案例项目的范围管理影响到信息系统项目的成功。在实践中，“需求蔓延”是信息系统失败最常见的原因之一，信息系统项目往往在项目启动、计划、执行、甚至收尾时不断加入新功能，无论是客户的要
2564 2014-04-12 -
案例四：可行性研究问题
1．4案例四：可行性研究问题阅读以下关于信息系统项目管理过程中可行性研究问题的叙述，回答问题1至问题3。1 4 1案例场景在项目计划和选择的过程中，需要完成的首要工作是对项目进行估算。项目估算的范围涉及方方面面，例如项目或产品开发的
1116 2014-04-12 -
案例三：项目管理部门职能
1．3案例三：项目管理部门职能阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目管理部门职能问题的叙述，回答问题1至问题3。1 3 1案例场景项目管理部是公司新设的部门，主要任务是监督和管理各个项目组，对项目总监和公司总经理负责。在日常工作中
1226 2014-04-12 -
案例二：项目启动与项目经理角色
1．2案例二：项目启动与项目经理角色阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目启动与项目经理角色方面问题的叙述，回答问题1至问题3。1 2 1案例场景W公司是一家经营纸产品的企业，近几年业务得到了成倍的发展，原来采用手工处理业务的方式已
1285 2014-04-12 -
信息系统项目管理案例分析 第1章项目整体管理案例 案例一：项目计划编制
第1章项目整体管理案例项目整体管理是指在项目的整个生命周期内，汇集项目管理的知识领域，对所有项目计划，进行整合执行及控制，以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。项目整体管理是从全局的、整体的观点出发通过有机的协调项......
2302 2014-04-12 -
IT项目管理中的文档管理
IT项目管理中的文档管理其实，如果项目经理不高度重视项目文档，本身就不是一个合格的IT项目经理。因此，我们要讨论的是，不是项目文档是否重要的问题，而是如何按照软件规范做好文档管理工作。之所以用这个小标题，是因为现实中有许多拿着......
2343 2014-04-12 -
论项目的绩效管理体系
论项目的绩效管理体系绩效管理对于企业落实战略目标、强化企业文化、实现价值分配、提升管理手段等具有非常重要的作用。一般意义上讲，绩效一词的使用相当宽泛，既包括产出也包括行为。也就是说，不仅看你做了什么，也要看你是怎么做的！优......
2000 2014-04-12 -
项目管理体系建设与提高项目绩效
项目管理体系建设与提高项目绩效本文系统阐述一个组织如何建立一套适合组织项目特点的项目管理体系，以及如何运作与管理组织中的项目。为便于更好地理解项目管理，首先介绍了人们对项目成功的理解，阐述了影响项目成功的主要因素，以及项目......
1702 2014-04-12 -
如何管理多个IT项目
如何管理多个IT项目这里是在管理多个项目时可以尝试的一些方法：时间管理：很多时候超负荷运转的项目经理似乎要不断地解决一个又一个的危机，从来没有停止。你需要快速地确定你要做什么和你有多少时间。作为一个程序编制经理你不可能微观管......
1838 2014-04-12 -
浅谈项目组合管理
浅谈项目组合管理一、项目组合管理的概念项目管理作为一门新兴管理学科，越来越受到业界广泛的关注，同时项目管理也被越来越广泛地应用在现代企业中。国内外项目管理专家学者提出的项目管理理论、企业项目管理理论、项目挣值管理等方法为成......
1665 2014-04-12