现在企业管理大趋势是逐渐走向自动化。JIRA它是项目与事务跟踪的工具，现在被广泛应用于企业管理中，对于客户服务，缺陷跟踪，流程审批，需求收集，任务跟踪，项目跟踪以及敏捷管理等工作领域来说无疑是非常方便的。JIRA 是现在很多企业都在用的管理工具，它的功能强大，但是JIRA使用的技巧可能您还不甚了解，这些技巧可以帮助您快速高效的完成工作。接下来我们就一起来看看JIRA使用的技巧到底有哪些？

1、链接项目外的史诗(Epic)

一个史诗有可能被分配到多个项目团队，每个项目团队的任务也许并不能直接创造业务价值。项目管理时，把跨项目的史诗(Epic)用链接关联到项目的用户故事或任务上，可以更有效的跟踪史诗(Epic)的进度状态。

2、 把多个项目聚合到一个看板上

把多个相关项目需求或任务聚合到同一个看板上，方便项目经理和更高层的管理者获取项目的进展信息。

3、创建个人仪表盘(Dashboard)

创建属于自己的仪表盘(DashBoard)，全及时的掌握自己负责的人需求和任务信息，避免工作遗漏，方便及时跟进。

4、使用快捷键快速选择Issue

可以使用快捷键’j’ 和 ‘k’，快速在Issue(用户故事、任务、Bug)之间移动，提高操作效率。

5、少用必填项，降低Issue填写工作量

不管是用户故事、任务或者bug，尽量少用必填项，减少不必要的填写内容，可以提高填写效率，更受项目团队欢迎。

6、需求和用户故事描述清晰可以提高工作效率

需求(用户故事、任务、bug)描述要简洁清晰，可以减少开发人员、测试人员和其它人员不必要的误解，降低实现过程的错误，提高工作效率

7、及时更新Backlog和当前Sprint中的用户故事和任务

Backlog和Spring 看板上只保留必要的信息，并及时更新相关状态和新，可以提高工作效率，降低维护工作量。

8、用好图表，快速发现问题

用户JIRA提供的小程序图表，可以帮助您及时全面的掌握项目状态，每次回顾会前看看相关图表，可以让回顾会更高效。

9、使用自定义字段隐藏不必要字段

可以使用自定义选择字段，只显示自己关注的字段，让每个字段都有价值，减少不必要字段干扰。

10、快速打开分配对话框

使用 ‘a’可以快速打开分配对话框，使用‘i’可以快速分配给自己。

以上我们分享了JIRA使用的十大技巧，JIRA适应组织管理的需要，已被应用于很多领域，如果您想了解更多详细信息，请您继续关注中培教育。