企业架构作为企业信息化建设的总体部署，它是从企业全局的角度审视与信息化相关的业务、信息、技术和应用间的相互作用关系以及这种关系对企业业务流程和功能的影响。从这个定义至少可以看到重要的两点，其一是业务、信息、技术和应用的融合；其二是EA包括了业务和IT两个重要的方面，是从全局考虑业务和IT的集成。

中培教育《企业架构与信息化顶层设计最佳实践（TOGAF鉴定级认证）》培训专家王教授作为该领域的权威专家，在这里就企业架构相关的构成部分进行详细介绍。

王教授指出，企业架构是一个多视图的体系结构，它由企业的业务架构、信息架构、应用架构和技术基础架构共同构成。

企业业务架构：描述了企业各业务之间相互作用的关系结构。企业的业务构架以企业的业务战略为顶点，以企业各主营业务为主线，以企业各辅助业务为支撑，以人流、物流、资金流、信息流等联络各业务线，构成贯彻企业业务战略的企业基本业务运作模式。

企业信息架构：是将企业业务实体抽象成为信息对象，将企业的业务运作模式抽象成为信息对象的属性和方法，建立面向对象的企业信息模型。企业信息架构实现从业务模式向信息模型的转变，业务需求向信息功能的映射，企业基础数据向企业信息的抽象。信息架构包含了信息的定义和内容、与信息结合的数据的定义和内容。保证数据有效的共享和交换是企业总体架构的主要目的之一。信息数据架构描述了企业现在和未来是如何使用信息和数据

企业应用架构：实现企业信息流动，企业应用结构是以企业信息架构为基础，建立支撑企业业务运行的各个业务系统，通过应用系统的集成运行，实现企业信息自动化流动，代替手工的信息流动方式，提高企业业务的运作效率，降低运作的成本。应用架构定义了业务应用的基本特性，应用设计、开发和测试工具，企业应用集成软件，流程建模和工作流工具，配置管理软件，发布软件和应用开发方法论。支持企业运作的系统有财务系统、交易处理系统、人力资源、办公系统等。

企业技术架构：技术架构定义企业IT的科技管理和技术标准，从最高层次的政策、原则、指导纲要，到技术领域的技术标准化、技术选择、和技术组件。完整的企业标准技术架构是涉及到了信息架构、应用架构和基础设施3个层面的标准。

基础设施是企业整个IT系统的基础，包括硬件、软件操作系统、数据库系统、网络系统等企业数据和应用程序可以运行的环境，同时要满足企业的数据量、用户数、反映速度、在线率等要求。基础设施占企业70%的投资。

其中可以看到业务架构开始的驱动点一般仍然选择动态的价值链分析和静态的业务模型分析两个方面。实现人，过程，信息几个方面信息的集成和整合。而信息架构是业务架构驱动的，重点是业务需求驱动的信息化需求，重点是关注业务对象到信息化对象的转变和信息模型的建立。业务架构和信息架构必须匹配，共同支持企业战略目标，所以这里需要通过对业务流程的分析和梳理，IT现状能力的分析和评估，去寻找差距和机会点，同时根据业务战略目标驱动的业务策略寻找新的机会点。

在业务架构和信息架构清楚后，才能够开始考虑应用架构，应用架构就涉及到企业实际的信息化应用总体蓝图和框架，涉及到应用系统的规划和系统间接口和数据流的分析。在应用系统规划中就会发现设计到哪些软件，硬件技术，设计到哪些平台，因此应用架构清楚后自然会驱动出以技术和平台为核心的技术架构。

人员的操作，提升业务上线效率。

从大量客户实践来看，在创新的深信服超融合架构中，可视化的IT运维可以让各级主管一目了然的知道服务器、网络、存储的运行情况，包括上下行链路流量，可以极大降低IT运维成本，让运维更直观，让云更易用。