风险评估准备是整个风险评估过程有效性的保证 组织实施风险评估是一种战略性的考虑,其结果将受到组织的业务战略、业务流程、安全需求、系统规模和结构等方面的影响。 风险评估准备工作 确定风险评估的目标 确定风险评估的范围 组建适当的评估管理与实施团队 进行系统调研 确定评估依据和方法 制定风险评估方案 获得最高管理者对风险评估工作的支持