课程简介

通过讲解在项目建设与管理中的实践案例，让学员掌握业务需求获取、业务流程分析、需求建模和需求文档编写,以及需求变更管控等技能，熟练使用需求开发与管理技术、方法、工具和模板，特别是对基于需求基线的敏捷开发与管理方法、技术的实践应用。

课程目标

分析需求与需求工程背景、体系和框架，提高对需求工程的认识。

理解需求共的方法，提高需求开发的质量和管理效率。

掌握需求开发与管理的流程、模板，提高需求工程执行力。

适合人群

企业的管理者CEO、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监

软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师