案例分析-试题一某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成,项目计划执行时间为5个月。在项目执行到第3个月末的时候,公司对项目进行了检查,检查结果如下表所示(假设项目工作量在计划期内均匀分布)。【问题1】(4分)计算到
[国内认证] 2014-11-131 为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张票,航空公司订票系统必须是()A 实时信息系统B 批处理信息系统C 管理信息系统D 联网信息系统答案:A2 以下关于信息系统生命周期开发阶段
[国内认证] 2014-11-11试题一论大型项目的进度管理一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目,大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外,还具有项目团队构成复杂的特点。在进行管理时,往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来
[国内认证] 2014-09-17试题一论项目的沟通管理在管理项目的过程中,至少涉及建设方、承建方和监理方三方,要想把项目管好,这三方必须对项目管理有一致的认识,遵循科学的项目管理方法,这就是“三方一法”。当项目中有多个协作单位、存
[国内认证] 2014-09-17试题一论信息系统项目的质量控制质量控制包括监控特定的项目成果,以判断他们是否符合有关的质量标准,找出方法消除造成项目成果不令人满意的原因,并采取相应措施。质量控制应该贯穿于项目执行的全过程。请围绕“信息系统项目的质量控
[国内认证] 2014-09-17试题一论信息系统工程项目的可行性研究项目可行性研究就是从经济、技术、社会和人员等方面对项目进行研究和论证,以确定项目是否可行。一般来说,项目可行性研究的主要内容主要包括技术可行性、经济可行性、运行环境可行性,以及其他方面的可行性等内容。请
[国内认证] 2014-09-17试题一论构建信息系统安全策略在组织的信息化工作中,建立信息系统安全策略是其中必不可少的环节。信息系统安全策略就是指:为避免因使用计算机或应用信息系统可能导致的单位资产损失而采取的各种措施、手段,以及建立的各种管理制度、法规等。请以&
[国内认证] 2014-09-17试题一论大型信息系统项目的沟通管理一般把周期长、规模大,或具有战略意义,涉及面广的项目称为大型项目,大型项目目标构成复杂,项目干系人众多,团队构成复杂。在管理大型项目的过程中,往往会把大型项目分解为一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理
[国内认证] 2014-09-17论题一论信息系统项目的质量管理和提升ISO9000把质量定义为:“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程,质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如
[国内认证] 2014-09-17试题一论信息系统项目的人力资源管理项目中的所有活动都是由人完成的,因此组建项目团队,建设项目团队和管理项目团队,充分发挥项目团队中各种角色人员的作用,将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。请以&ldq
[国内认证] 2014-09-17试题一:阅读下列说明,回答问题1到问题4,将解答填入答题纸的对应栏内【说明】小张被任命为公司的文档与配置管理员,在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题之后,他做出如下工作计划:(1)整理公司所有文档,并进行归类管理小张在核理公司文档时,
[国内认证] 2014-09-041、结构化法是信息系统开发的常用方法之一,它将信息系统软件生命大致分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护5个阶段,每个阶段都有明确的工程任务,各阶段工作按顺序展开,下列任务中,(1)不属于系统规划或系统分析阶段。A、调查应用部
[国内认证] 2014-07-18试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成企业承接了一个环保监测系统项目,为某市的环保局建设水污染自动监测系统。该企业以往的主要业务领域为视频监控及信号分析处理,对自动控制系统也有较强的
[国内认证] 2014-05-28