【摘要】本文以我作为承建方的项目经理负责实施的某大型企业营销信息系统建设项目为例，探讨了信息系统项目的风险管理在项目实施过程中的重要性。风险管理、持续过程改进，及时有效识别主要风险有助于做好风险的应对，促进项目的健康进展。本文主要讨论了该项
