项目组合分析则从项目价值收益、项目所需资源与能力、项目风险和项目之间的依赖关系4个方面确定各项目的优先级。项目组合分析方法需要邀请若干具有经验的专家对每个项目从4个方面评价打分,根据专家评价的综合结果,确定项目的优先级。