信息化项目的需求在项目早期往往不够清晰，随着项目进展，用户对信息化项目的理解不断加深，对能够支撑的业务功能的IT技术细节逐渐清晰，就会提出新的需求。
如何做好范围管理？范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的，哪些不是。范围管理的基本内容包括：项目启动、范围计划编制、范围核实、范围变更控制等等。以下所讨论的是其中比较重要的部分。
