企业产品经理可以说是非常操心的一个职位了，他们大部分任务都属于跨部门的项目性任务，所以做好项目的管控，协调好各部门，制定好详细的计划都是少不了的。那么企业产品经理项目管控如何做到尽善尽美呢？这个是很考验产品经理的综合素质的。一般项目管理具体分为四个阶段，分别是......
[产品设计]
2021-04-29
项目经理作为互联网行业的中间力量，所面对系统而复杂的工作也对他们的工作能力提出了巨大的挑战。中培课堂《IT项目管理最佳实践》培训专家刘老师在这里就甲方项目经理在研发管控能力方面的要求谈了自己的看法。首先对于开发厂商的研发过程，给出一个最简单的基于CMMI思路的一个研发过程。
[IT管理]
2017-01-19
