项目成本管理包括估算成本、编制预算、控制成本等管理过程，其管理目标是确保项目在批准的预算内完工。工作分解结构( WBS)为项目成本管理提供了基本框架，一般采用WBS作为成本控制账户，对WBS成本账户采用绩效测量细则，跟踪其成本绩效。
[IT管理]
2018-06-05
成本管理是企业项目管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义，成本管理的前提是做合适的项目预算，而项目成本是项目一个重要问题，如果控制不当，可以导致
[IT管理]
2017-02-06
