这会让你站在更加客观的角度来看待流程管理的价值
某公司在很多年之前就设立了流程管理岗位，但在业务不景气裁员的那一年，公司非常果断地裁掉了流程管理岗位。公司的行为非常令当时被裁的流程管理主管不解：公司在经营困难的时候最需要通过流程管理去提升经营绩效，为什么却反其道而行之？原因就出在这家公司的流程管理根本就没有......
