现实企业中，很有可能是公司对于关键的业务流程没有设置目标，此时流程管理人员不要一厢情愿地去推行流程绩效评估。因为企业根本不具备导人流程绩效评佶的条件，强行推进是不可能成功的。
现实企业中，很有可能是公司对于关键的业务流程没有设置目标
