如果有些流程优化建议解决起来有一定难度，不但跨度较大而且需要公司高层提供决策支持的话，这些流程优化建议就由流程管理部直接提交管理改进委员会备案，并根据其重要性及紧急度安排适当的工作计划，成立公司级流程优化项目完成。
