用这种方式确定的岗位KPI对流程管理是不支持的,因为岗位KPI与流程没有建立联系,是明确的部门及上级导向,所以各部门的KPI是不协同的,流程中不同的节点由于受不同部门领导,流程追求的目标不一致,为此流程整体目标很难保证实现。