以上是我们列举的流程管理部门的通用职责，大家千万不可以照搬。实际上，大多数企业的流程管理部门职责并非与其一致，大多只包含其中部分职责， 有的则包含其他非常个性化（甚至千奇百怪）的职责。
[IT管理]
2018-08-10
把跨部门流程问题的解决职责交给流程所有者也需要一个过程，因为流程所有者要真正地完成角色转变是一个痛苦的过程。如果他不能完成角色转变， 把跨部门问题解决的权力交给他之后，就会起到反作用，他是站在本部门立场去解决问题的，而不是站在公司的立场，这样很可能会让公司利益受损。
[IT管理]
2018-08-10
