张老师指出，初创团队在进行项目管理时，根据事情、团队的现状，做合理的简化，这个还是挺考验经验的，必须见过分工很细的团队，然后理解每个角色是怎么一步步分化出来，设置的目的，才能做好。比如现状对于“小得（项目名称）”，我们的做法是：不区分交互和视觉，无专职测试而全......
