经过3天的紧张学习，中培《大型IT项目管理最佳实践》培训课程在美丽的广州圆满结束。此次培训，吸引的是来自全国各地的IT项目管理人才，使之掌握了IT项目方面的专业知识和技能，提升了学员在这方面的能力，为日后更好地从事这一领域的工作做好了知识储备！

项目是什么？简单地说，项目就是特殊的将要被执行的有限任务，是在一定时间内。满足一些特定目标的相关工作的组合。另外，项目管理是IT科技发展的重要部分，无论是飞上太空的大型航天飞机系统，还是企业的各种行业应用，以及互联网上的各类网站都是由一个个IT项目组成的。

众所周知，项目管理的理论研究已经有数十年，也形成了各种理论、方法、标准和工具。这些方法和技术试图把项目管理标准化，使其更容易被预测和管理，来成功实现项目的目标。

中培推出的《大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践》课程，是中培专家团队经过对当前互联网深入研究之后精心打造的精品力作。该课程能够很好地满足我国当前IT项目的技术与管理要求，从而尽可能在短时间内将培训学员培养为行业的精英人才。

该课程的推出，受到广大IT人才的追捧，一大批专业IT项目人才从这里走出，成为各个企业和单位的骨干，为我国互联网的发展做出了重要贡献。该课程也因此有了行业影响力和市场号召力，每一期公开课培训班都吸引了大量的行业人才参加！

这次培训，我们聘请的专家是具有丰富的项目管理经验、专业理论知识和培训教学经验的程老师，他是中国第一批分析设计师、UML/UP专家、UP统一软件过程资深教练（国内首位软件项目过程教练）、需求专家，国内较早引入模型驱动开发方法的倡导人之一、国内最早的UP过程推动人之一。

在中培课堂上，程老师表示，在项目的实施过程中，都存在项目管理问题，不过，实际生活与工作中，可能更多关注的事情本身，而对做好事情相关的组织、计划、控制等过程相对缺少关注，或者没有经验与能力加以关注。

这次培训内容全面，涵盖IT战略与项目组合管理、大型IT项目治理机制与制度体系建设、IT外包项目采购与合同管理、软件外包管理模式与最佳实践、IT项目来源/论证/立项与启动、项目规划之范围/进度/成本规划等11个培训模块。程老师还为学员们分享了大型项目管理经验和外包管控的心得、技巧，具有十分重要的指导意义。

据学员反馈，这次学习使他不仅获得了IT项目管理的相关知识，还让他对今后的生活、工作起到了积极向上的人生态度，受益匪浅。

根据中培的课程计划安排，下一期的《大型IT项目管理最佳实践》面授班将于6月21日-24日在北京开班，目前中培已经开启了该课程的报名程序，欢迎广大新老客户积极垂询！

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