CMMI为企业带来的价值主要体现在以下几个方面:
1)能保证软件开发的质量与进度,能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
2)有利于成本控制。因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度,只是求快。项目完成后,要浪费很多时间修修补补,费用很难控制。
3)有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工,无论是项目经理,还是工程师,甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
4)能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进,建立财富库以共享经验,而不是单纯依靠某些人员。
5)有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品,建立公司的效率指标。