2.企业信息化组织管理机构的功能
作为大型集团企业,基本上是本着“一个整体,两个层次;归口管理,分工负责”的原则进行信息化管理的,根据这一原则,国内大的石油石化企业都建立了上下一体、较为完善的信息化管理体系。
总部信息化管理部门的主要职责是:对上,负责贯彻执行国家关于信息化工作的方针、政策、要求,完成国家有关部委布置交办的任务。对内,统一负责组织编制集团整体中长期信息化发展规划和年度建设计划;负责组织制订有关信息化标准、规范和管理规章制度;负责组织重大信息技术项目的建设(包括立项、设计、实施、验收、后评估等);负责对全系统信息技术项目的归口统一管理;负责全系统信息安全管理和总部统一推广系统的运行维护和应用管理等。
基层企业信息化管理机构的主要职责是按照总部的部署和要求,重点做好总部一体化建设项目的推广应用和基层企业层面的信息化建设工作。
还有,作为信息化管理部门的本职工作和重点工作内容,就要注意根据工作需要,不断加强信息安全建设、基础设施建设和队伍建设。信息安全建设是第一位要考虑的,信息基础设施建设要把握好技术方向,队伍建设的重点在于通过各种有效形式提高队伍的整体素质和能力。