(3)组织能力。这是一个管理人员所必须具备的基本素质。首先是要善于发现和捕捉信息化实践中的新思想、新做法、新经验以及出现的新问题,掌握工作的主动权,对自己所主管的工作情况熟悉,能提出合理化的工作建议。第二是能在此基础上根据需要以合适的形式熟练地开展工作。如会议、文件、调研考察、项目过程控制、项目验收评估等,有的放矢,讲究效率。所有这些,其中都有大量的组织管理工作要做。一个组织能力强的管理者应当是头脑清醒,思路敏捷,条理清晰,主次分明,张弛有节,说话言简意赅,办事不“拖泥带水”。组织能力的强弱,实际上所反映出的是领导能力的大小和管理水平的高低。