在软件研发过程中,产品经理的作用不可替代。中培教育《卓越的产品经理》培训专家杨老师指出,产品经理在工作过程中,应该关注一个重要问题或者说具备一个重要的能力,就是要深刻理解产品的功能边界。
杨老师指出,所谓的产品的功能边界,指的是在产品中,每个功能不应该是无限扩展的,而是有它的边界和限制,而决定功能边界和限制的就是功能自身的属性决定的。
那么,根据产品的功能边界去设计产品,有什么好处呢?
从产品的角度来看,功能应该是独立和模块化的,产品只是根据业务和用户体验,在不同的页面,拼接不同的功能模块,从而达到产品体验的最大化,同时使产品富有灵活性和可扩展性的特性。
产品的功能就如同一块块独立的积木,而产品就是通过不同积木组合,依据业务需求和产品经理的一点奇思妙想,拼出来的模型。而积木与积木之前拼合在一起的只是那简单的几个卡扣而已。一旦某一块积木出现问题或需要调整,只需要动到那一块积木和与之相连的即可。
通过借助产品的功能边界,去设计功能,从产品金字塔最低端的细小功能点一点点去设计,到后来功能块、功能、页面,乃至整个产品,看似是个完整的整体,其实里面又独立者大大小小的个体,通过个体与个体之间的独立又紧密配合,来达到整体的配合,无疑这是最完美的情况。
如果将功能按照功能边界的思维进行拆分和整合,你会发现,当你再做另个产品时,可能只需要对功能模块进行重新排列,就可实现了。如果一个需求到了这边,你也会能够准确的分析出,涉及到的功能点和影响范围,从而更轻松的应对需求,实现更好的产品迭代。