4、大集中试点推广
通过应用大集中试点工作,验证(togaf认证)并完善应用大集中模板,试点完成后,进一步完善模板,启动大集中全面推广工作。大集中核心应用推广分为准备阶段、实施阶段和系统交付阶段。其中重点是做好数据转换和系统上线准备制定数据转换计划,根据股份公司公布的标准代码要求,明确哪些数据需要转换,何时转换,以何种方式转换。收集所需转换的数据,编制数据转换所需的文件,确定上载数据和文档,进行系统试转档,并审核数据的准确性,做好上线准备。
如上所述,本文阐述了中培组织的四阶段应用大集中建设实施的方法论,应用大集中建设能够为支撑公司整体发展战略,公司整体借助核心应用集中管控实施,着手进行业务流程标准化工作,有利于快速应对内外部环境变化,从而提高集团信息化应用水平,最终提高集团管控能力。