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提升个人和组织绩效一直以来国内流行一种说法——培训是员工的一种福利

2018-08-27 16:00:06　|　来源：中培企业IT培训网

后来，他们很快成立了商学院，加快了后备干部培养速度。至2013年底，他们的赢利是2006年的10倍多，远远超过本市其他竞争对手。
　　在电影《手机》中，严守一有一句著名的台词：“21世纪最缺的是什么？人才！”我认为这句话只说对了一半，21世纪企业的核心竞争力不是人才，而是人才的培育速度。培训师是企业加快人才培育速度的核心力量之一。培训师必将成为21世纪最抢手、最令人艳羡的职业之一。
　　／百功提示／………21世纪企业的核心竞争力不是人才，而是人才的培育速度。培训师是企业加快人才培育速度的核心力量之一。
　　现代企业培训的目的：提升个人和组织绩效一直以来国内流行一种说法——培训是员工的一种福利。对此，我不敢苟同。若“培训是一种福利”，员工则可以享受，也可以拒绝享受。这样员工的主动性就会降低，从而导致培训的效果大打折扣。我赞同“培训是一种投资”的说法，投资是需要回报的，这就要求培训师、学员和组织者必须齐心协力、全力以赴，才能提高“投资回报率”。
　　一直以来国内流行一种理念——缺什么补什么，我不完全认同。缺什么牢h什么，是一种战术性培训指导思想，解决的往往是企业发展过程中遇到的短期性问题。但培训不能仅仅为了短期利益，我们还应专设为企业未来发展而开展的战略性培训。组织培训的根本目的应该放在提升个人和组织绩效上。那么，如何才能实现培训的根本目的呢？