项目管理是一种古老而现代的管理模式。从古代我国的古运河发掘和设防建设，到现代建筑，道路桥梁，水利工程和举办奥运会，这些都是项目的例子。 项目管理一直存在，它具有一定的过程，是一项活动。在现代企业管理中，项目管理逐渐受到重视，许多企业也正在专向项目管理。那么项目经理一般由什么级别的人担任？项目管理都有什么专业方向？

　　项目经理一般由什么级别的人担任？

首先，项目虽然是一种特殊的企业活动，也会因不同的规模和不同的价值，而被企业有不同的对待方式。有些企业的生产经营活动，是以项目为主的，或者企业有着现代化和科学的管理模式，就会非常重视项目管理，从而对项目的管理者给予较高的职责和权限，那么项目经理的级别自然就比较高。

还有一种企业，项目活动非常少，这类的企业大都属于小规模或传统产业。那么企业的项目管理就会不被重视，从而项目的管理者由职能部门人员临时担任，或者企业设置项目管理的初级职位，就是项目管理员。项目管理员在权限和级别上，自然会低于企业的其他职能部门或企业管理者。这样的企业中，项目管理职能也是比较淡化的。

一般来讲，企业的项目管理者都是介于如上两种级别的人员，就是中层或中高层级别人员。遇到大型项目时，项目经理则是由更高级别的人员担任。

　　项目管理都有什么专业方向？

项目管理属于管理学，也并非常见的管理学科。因此有很多朋友对项目、项目管理都存在一些未知数。在弄清楚这个问题前，我们需要先来了解几个概念。

首先是项目，根据PMP知识体系的定义，项目是一种为达到某种目标或成果而做的一段时间的工作。这是普遍的项目定义。然而项目还有一些作用，比如奥运的各个比赛项目，在这里项目是作为一个代名词，指代各个元素。

项目管理是针对项目活动而进行的管理，是把各种资源、工具运用到项目中，以达到项目的成功。

因此，项目是非常广泛的，在各种组织中都会存在项目。甚至在古代就有了项目，只是当时的人们并没有把项目和项目管理这个概念从活动中分化出来。

如今人们谈及项目，大多指建筑工程。而项目不仅仅是建筑工程的专用词，还有软件工程、通信工程、生物工程、海洋工程、制造工程、能源工程等，这些行业的工程活动，也可以称为项目。不仅如此，项目还包括各种文化传媒领域的活动，如教育研究项目、商业投资项目、金融运作项目、会展项目、广告项目等。

项目管理在各行各业比比皆是。俗话说隔行如隔山，项目管理虽然是互通的，但行业与行业之间的管理与知识也有很大的不同。

因此项目管理的专业方向，目前还没有明确的划分。但可以把以自然科学为基础的工程项目和以人文社科为基础的文化商务项目分别开来。

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