可行牲研究编制步骤之准备
2018-06-06 10:36:41 | 来源：中培企业IT培训网
4.3.1.3 可行牲研究编制步骤
按照国际上通行的做法，结合国内企业信息化建设实践，信息化项目可行性研究一般可按以下四个步骤进行：
1．准备
企业信息化管理部门会同企业项目责任部门（单位）开展项目可行性研究前期准备工作，做到组织落实、队伍落实和资金（指开展可行性研究所需经费）落实。
项目可行性研究可以由企业自行组织人员进行，也可委托有资质的单位（乙方）承担项目可行性研究，企业信息技术人员、业务人员和乙方人员联合成立项目可行性研究小组，制定可行性研究工作大纲，落实任务，明确人员分工；确定统一采用的各种标准和必要的软件工具；并进行相关资料收集的准备工作，制订调研提纲、编制调研用的统一表格等。
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