IT管理

可行牲研究编制步骤之需求分析调研

2018-06-06 10:37:35　|　来源：中培企业IT培训网

2．需求分析调研

项目可行性研究小组对企业发展战略目标、核心业务、管理和生产模式现状及现行信息系统等进行调查研究，分析并明确企业实施项目的需求和必要性。一般可采用召开座谈会、个别交谈、分发调研表格等方式，进行有关信息、资料、报表的收集、汇总和分析工作。

对一些涉及企业体制机制改革的信息化项目，如ERP系统建设，应调查分析企业当前生产经营活动中的主要物流、资金流和信息流，以及企业实施该信息化项目的基础条件，分析项目对企业体制机制、组织结构、业务流程变化的需求及其可能造成的影响。

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