4.4 项目建设管理
4. 4.1项目实施
1.项目组织
信息化项目组织在企业信息化组织架构下,在项目实施时组建项目实施组。项目实施组包括实施企业和承建单位两方面的人员,实施企业的相关领导担任项目负责人,承建单位指派的项目经理在企业项目负责人的指导和支持下,开展项目实施工作。
组建项目实施组的基本要点是:
(1)明确由企业相关领导担任的项目负责人;
(2)确保项目实施人员及关键用户的落实;
(3)明确项目实施组人员职责;
组建项目实施组的工作内容包括:
(1)建立项目实施组的组织机构,包括管理关系、工作关系及工作流程,确定项目人员,明确职责分工;(2)建立项目实施过程中的相关管理制度,包括考勤制度、设备管理、例会制度及项目实施管理制度等。