6.确定ERP系统建设路线
建设路线分为规划试点、全面推广、深化应用三个阶段。
规划试点阶段:2000 - 2003年,启动ERP建设和应用工作,经慎重论证与可行性研究,明确ERP建设目标,提出“六统一”建设原则、制定建设策略,在各个业务板块完成建设试点工作,形成中国石化核心业务的推广模板。
全面推广阶段:2004 - 2007年,总结试点经验,进一步明确工作职责与协调机制,制定推广策略、完善推广模板并进行标准化管理,基本完成各个企业的快速推广工作。
深化应用阶段:2008 - 2011年,遵循“建用结合、以用为主”的工作方针,深化ERP系统应用,强化ERP系统的集中集成,持续深化创新应用工作。