4.5.1.3 单个ERP项目实施方法
中国石化单个ERP项目实施主要划分为项目立项、项目准备、业务蓝图、系统实现、上线准备、上线与支持、项目验收等7个阶段。
1.项目立项
选择试点或推广企业,做好项目前期研究,明确项目目标与实施范围(含组织范围与业务模块范围),进行可行性研究与总体设计,确定实施方案与投资预算,完成项目立项工作。