战略只有落实到流程上才能够落地
2018-07-20 10:25:06 | 来源：中培企业IT培训网
战略只有落实到流程上才能够落地
既定的战略被不打折扣地执行到位，并圆满实现战略目标是企业共同面临的难题。我们对此深有体会，比如在负责公司战略投资工作的时候，我们要对公司的战略进行回顾与总结，我们经常会发现，多年来我们很多策略仍然停留在N 年前的水平，也就是说多年前的策略到当前仍然在提，这么多年过去了，我们的策略没有实质性的变化。
为什么既定的战略无法被有效地执行呢？最关键的问题出在战略高举高打，没有落实到流程上，没有与流程建立逻辑关联，战略与流程相互脱节。
大家可以思考一个问题：高层制定出战略之后，操作层的员工（基层）是否清楚？并且将战略转化为他们的日常工作和行动？这里我们要强调的行动一定是与过往不一样的，要么是新工作，要么是用新的方法做原来的工作。
如果不论公司的战略怎样，员工根本不关注，他们的工作都像过往一样，那我们可以想象，今年的业绩就是去年业绩的翻版，唯一不同的地方是外部环境的变化。如果外部环境好，公司的业绩可能会漂亮一些。而事实上竞争是不断升级的，环境会越来越严峻，业绩下滑的可能性越来越大。
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