3.频次分明
如年度计划、月度计划和周计划,虽然都为计划但仍需要建立不同的流程。
4.流程边界清晰
各级流程的边界应该清晰,并且有有效输入。根据流程颗粒度划分的不同,产出可以是阶段性产出,也可以是端到端产出,但绝对不能是半成品。
5.通用流程模块化
有些流程是很多其他流程同用的,这些流程最好模块化,以方便调用,同时也可以提高流程设计的效率和柔性。比如,某公司的预算外费用审批流程是一样的,那么在其他具体各类别的费用审批流程中就无须重复描述,只要直接调用同一个预算外费用审批流程即可。